3月17日，温州市建筑业联合会模板脚手架分会二届理事会一次会议在嘉兴银行温州分行胜利召开，来自温州各片区40余家会员单位出席会议。本次会议既是二届理事会例会，更是温州模架行业2023年的一场高峰论坛。会议要点盘点如下：

     近年，模架行业科研投入持续加大，多元化发展日益加速。随着不同产品的设计软件、整体拼装、装置装备的创新升级及租赁市场新产品的不断涌现，传统钢管扣件租赁市场份额不断被取缔和压缩。产品提升和产业转型是模板脚手架行业2023年的将面临的新挑战，也是须破解的新课题。

     2023年注定是不平凡的一年，是“后疫情”时代的启动之年，建筑业在国家政策的调控下有望迎来“小阳春”。同时，“碳达峰”和“碳中和”发展目标将强化建筑业绿色化、工业化、智慧化、数字化、金融化的发展趋势。在产业转型发展中，传统模架产品的升级迭代，新材料、新产品、新装备、新技术研发与应用，绿色生态发展模式的推行与落地，也是模架行业从业者们下一阶段的破局转型的关键点。

    会员单位代表发言的共同心声：

    ▲ 模架从业者一定要调整好心态，在“逆水行舟”中不断捕捉机遇，锤炼本领。要以践行绿色发展理念、履行温商社会责任、发扬干事创业精神！

    ▲ 深耕模架行业俞十年，看到温州模架行业，在分会的带领下，发生的变化。对未来行业发展仍然充满希望，抱有信心。希望各位兄弟单位的同仁们树立起做事业、看长远的作风，诚信经营、品质优先，团结一致提升温州模架的市场竞争力！

    ▲ 面对机遇与挑战，要主动求变。要抢抓转型升级的契机，持续探索新理念、新产品、新模式，要以服务大客户和服务大项目的标准要求自我，实现全行业同步提升，实现良性健康发展！

    ▲ 作为以主要以钢管为主导产品的经营商，这两年钢管的收益、库存积压、收账等压力比盘扣小很多，主要原因在于大多数从业者向盘扣的转型导致盘扣竞争不断加大，这是转型中必然存在的现象。然而钢管终要被市场淘汰，引进新的产品，扩大市场供应差异化，需要共同去重视和落地。

    ▲ 目前，部分从业者碰到收款的压力和阻力，一是合同的签订和履行的可操作性还需要进一步加强；另一方面，市场单价下行，同行调剂的约定价格参差不齐，加强保障合同履行和统一同行调剂价格，是维护共同利益的根本举措。

    ▲ 期待分会牵头组织各会员单位外出学习考察，对不同产品在各领域的应用进行探索与了解，找准转型发展方向。会员单位抱团发展，小微规模的从业者通过整合运作、合并经营，提高抗风险能力。同时也期待有更多的团建活动，加深会员单位间的感情交流和信息交互。

    2023年模板脚手架行业的高质量转型发展机遇与挑战并存，任重且道远。全炳良会长把当前行业的现状概括为：“盘扣预期收益下降、脚手架无法向银行融资贷款、随房产周期性变化很大、经营场所不稳定是行业硬伤”等。

    当前行业面临的共性问题主要是市场需求的不断变化。2023年以来，随着建造方式的改变，市场逐步推广盘扣用于外架、铝模和爬架应用，使钢管脚手架的应用场景不断锐减，爬架与铝模作为的施工的黄金搭档，市场需求不断扩大。当前还有几个行业小趋势值得关注：内架盘扣斜撑将逐步替代钢管斜撑；持续加强顶托质量管理和逐步推广钢挂板在外架的应用；

     谈到现状及应对举措，全炳良会长提出了以下建议：

    1. 守好“让租赁物资有保障，对同行调剂要负责，提倡同厂同品质调剂，杜绝劣币驱逐良币，保质保价一劳永逸，子孙后裔终可传承”的初心，践行“促进温州模架行业高质量发展”的使命，深度营造稳定良好、健康有序的模架租赁市场环境。这是分会的准则，也是底线。

   2. 坚持产品品质保障，擦亮“温州模式”金名片。持续开展盘扣质检巡查工作，有效落实质量管控规范，自觉维护建筑设备租赁行业的健康发展，严厉打击不良品的流通扰乱现有的调剂机制。

   3. 规范行业准则，凝聚行业共识。建筑市场低迷，脚手架库存急剧增加，促进同行脚手架物资调剂和退还，完善明确和统一盘扣打包模式；与造价处对接定期出台市场信息指导价以促市场良性竞争；规范使用新润滑油，践行绿色发展理念、履行行业社会责任。

    4.  深度服务会员，引领行业突破。艰难的2022年已经过去，但是建筑行业复苏仍需时日，行业仍将持续洗牌，仍要做好打硬仗的准备：一是深度服务，以品质引领服务升级，用品牌赢得客户认可；二是精细化管理，优化业务流程，培养团队能力，精益生产，高效运营；三是洞察行业发展，加速产品研发创新，引领行业突破。

    5.推行差异化经营模式，走出多元化发展路径。盘扣租赁行业大体处于供大于求的激烈竞争状态，产业链利润率收缩，传统租赁模式愈发被动。推行差异化经营模式，走多元化发展路径，加速向施工一体化转型升级，才有望提升企业核心竞争力与生命力。 

    分会构想将从以下几方面助力会员单位发展：

    1、向外积探索，扩展市场资源。面对危与机，分会将积推动温丽台等浙南地区兄弟商会间及行业间资源的合作共赢发展，共同营造行业健康、有序、良性经营生态圈，同时鼓励和支持有优势的会员单位抱团发展，联合市外投资和跨省抱团经营，为企业和行业发展拓展新的领域。

    2、强化技术培养，提升服务水平。的施工技术水平和完善的服务将是行业未来的竞争点，是行业经济的新增长点。为提升会员单位一体化施工技术管理水平，分会拟组建“分包委员会”，邀请相关领域的资深人士进行授课指导，定期开展培训活动。打造管理、技术双向提升，为会员单位建立匹配的一体化施工管控体系打基础。

    3、加速链接资源，寻求平台支持。分会将加快链接及汇聚会计师事务所、税务师事务所、律师事务所、银行金融机构、评估鉴定机构、保险机构等第三方平台机构，为会员单位高质量发展保驾护航。

    4、筹建麒麟（模架分会）投资服务平台。通过投资平台为会员单位多渠道增收、多元化增长找准载体。投资平台宗旨如下：投资非经营性增长项目，投资稀缺未来趋势项目，投资需资金规模项目，投资可以传承溢价项目。

    前路“道阻且长”，更应“行而不辍”。2023年，模架从业者要以浙商 “走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的“四千”创业精神（这是发轫于浙南的温商精神），敢于改革、善于拼搏、不畏艰险，推动模架行业发展逐步向产业化、标准化、智能化、定型化、信息化方向转变，推动模架行业的高质量发展、可持续发展。